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技術(shù)創(chuàng)新停止了么? 從消費電子生命周期看創(chuàng)新的必然性看,消費電子進入換機時代,只有技術(shù)創(chuàng)新消費者才會有換機消費意愿。在智能手機領(lǐng)域,蘋果和三星掌控全球最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,仍具最佳創(chuàng)新能力,而科技行業(yè)的周期是從封閉到開放、從硬件到應(yīng)用的三階段,Google將成為未來創(chuàng)新的領(lǐng)跑者,對MOTO徹底整合后,將帶來軟硬件一體化創(chuàng)新。此外mems傳感器將成為下一輪創(chuàng)新的方向。GS4搭載溫度、濕度等更多人機互動傳感器,未來更多傳感技術(shù)出現(xiàn),而智能手機的消費體驗創(chuàng)新對元器件景氣的提升,將在平板和ultrabook得以復(fù)制。于此同時,iTV、iWatch、Leap Motion和Google Glass將帶來全新體驗。這些新產(chǎn)品將帶來新的移動浪潮.Smart浪潮的持續(xù),以及大陸廠商的加速崛起,影響電子投資四要素供給、需求、庫存、競爭力,目前中國企業(yè)競爭力崛起是核心因素,需求創(chuàng)新是第二要素,供給和庫存也是正面的?!靶虏牧稀薄ⅰ靶卵b備”、“新能源”、“新消費”、“新生活”是未來改變世界五要素,有越來越多中國廠商將趕上新一波的智能創(chuàng)新浪潮。 技術(shù)創(chuàng)新大潮結(jié)束了嗎? 從2007年蘋果發(fā)布iPhone以來,消費電子領(lǐng)域發(fā)生了巨大的改變,而近段時間,創(chuàng)新標(biāo)桿蘋果不再推出革命性產(chǎn)品,業(yè)界產(chǎn)生了分歧,懷疑是否創(chuàng)新大潮已經(jīng)減緩甚至結(jié)束?對此要從消費電子生命周期、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新方向、創(chuàng)新產(chǎn)品四個因素進行了分析。從消費電子生命周期以及創(chuàng)新主體來看,目前的科技周期正從封閉走向開放,從硬件轉(zhuǎn)向應(yīng)用。以上次PC浪潮為例,先是垂直一體化的蘋果被分工與專業(yè)化的wintel聯(lián)盟替代,而在PC創(chuàng)新的后半期,2003~2007年,則是以應(yīng)用為基因的Google勝出以硬件為基因的英特爾、惠普等公司。本輪智能手機浪潮同樣如此,從蘋果到三星,Google將會成為下一個贏家。而其成功的三個要素為——應(yīng)用為創(chuàng)新的基因、創(chuàng)始人對企業(yè)的掌控、收購摩托羅拉成功的整合。因此蘋果是否繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)并不重要,重要的是,Google來了。蘋果、三星目前掌握著最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,但是未來創(chuàng)新領(lǐng)頭羊來自于Google。蘋果、三星是工業(yè)時代的產(chǎn)物,而未來科技行業(yè)是幾頭大象和一群猴子,軟硬件必須結(jié)合,賣終端是蠕蟲,應(yīng)用才是贏利。